A EMPRESA
A TECÉM - TECNOLOGIA EMPRESARIAL LTDA foi fundada em fevereiro de 1996, com o objetivo de oferecer soluções para aumentar a competitividade das empresas. A atuação inicial da TECÉM se deu principalmente na área de treinamento, mas transcorridos poucos meses de sua abertura, iniciamos a prestação de serviços de CONSULTORIA notadamente na atividade de MANUTENÇÃO INDUSTRIAL.
Hoje, com 15 anos de existência, a área de atuação da TECÉM engloba a maioria dos segmentos da gestão empresarial, dentre os quais se incluem:
- Consultoria, auditoria, avaliação em Gestão Empresarial;
- Consultoria, auditoria, avaliação em Manutenção;
- Treinamento em Gestão Empresarial, Gestão da Manutenção e Técnicas de Manutenção;
- Suporte e treinamento nas atividades desenvolvidas pela Engenharia de Manutenção incluindo estudos e análises de falhas;
- Gestão da atividade de treinamento nas empresas, incluindo levantamento das necessidades, acompanhamento e controle.
MISSÃO
Proporcionar suporte aos nossos clientes para o aprimoramento contínuo de suas competências, objetivando a maior competitividade empresarial e pessoal, na busca da excelência dos resultados e da garantia da empregabilidade.
PRINCÍPIOS BÁSICOS
- buscar a excelência nos resultados das empresas clientes;
- preservar a confidencialidade de informações dos clientes;
- divulgar informações técnicas, gerenciais e de interesse geral;
- buscar a qualidade de modo permanente;
- desenvolver relações de parceria duradouras.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
- Gestão Empresarial e Gestão da Manutenção;
- Estrutura Organizacional da Manutenção;
- Planejamento e Controle da Manutenção;
- Manutenção Preditiva;
- Engenharia de Manutenção;
- Terceirização na Manutenção;
- Interfaces Manutenção/Engenharia;
- Manutenção/Suprimentos e Manutenção/Operação.
PRINCIPAIS ATIVIDADES
- Consultoria, Auditoria e Treinamento em Gestão da Manutenção;
- Avaliação e Diagnóstico da Manutenção;
- Análise da Terceirização na Manutenção;
- Análise das atividades de Planejamento e Controle da Manutenção;
- Estruturação de Engenharia da Manutenção;
- Análise e tratamento das interfaces entre a Manutenção e outras áreas;
- Avaliação e/ou desenvolvimento de procedimentos;
- Avaliação e Auditorias de empresas prestadoras de serviço ou fornecedoras;
- Avaliação da capacitação do pessoal de Manutenção e formatação de planos de treinamento;
- Desenvolvimento de cursos “in company” customizados.
GESTÃO EMPRESARIAL
O alto grau de competitividade do mercado exige, cada vez mais, uma Gestão Estratégica moderna. Este é o fator crítico de sucesso mais relevante que uma organização pode ter. É neste contexto que a TECÉM tem realizado consultorias, ajudando as empresas a definirem seus objetivos / metas e a escolher os caminhos estratégicos.
Para isso, é fundamental realizar "benchmarking" e buscar as melhores práticas de Gestão Empresarial que podem, com maior probabilidade e menor risco, conduzir ao sucesso da organização.
A TECÉM também presta suporte e apoio para o estabelecimento de planos de ação, sua implementação e monitoramento, objetivando antecipar desvios e promover ações corretivas. Tudo isso aliado ao trabalho de sensibilização e engajamento da equipe.
Podemos ainda, assessorar na determinação das necessidades de treinamento, na análise das estruturas organizacionais e na escolha de fornecedores para sistemas de informação e gerenciamento.
QUALIFICAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO
JÚLIO A. NASCIF XAVIER, engenheiro mecânico com curso de especialização em Engeharia de Equipamentos e curso Avançado II em Turbomáquinas pela Petrobrás.
Possui larga experiência profissional na área de Manutenção Industrial, incluindo áreas de cimento, petróleo e manufatura.
Foi gerente da área de Mecânica, na Petrobrás - Regap tendo se especializado em equipamentos rotativos, onde elaborou o Programa da Qualidade na Manutenção e o implantou na área de mecânica.
Participou da Maintenance Conference da NPRA - National Petroleum Refiners Association -Nashville - USA 1996 e da World Class Maintenance - Chicago - USA - 1998.
Realizou consultorias para diversas empresas nas áreas de Gestão Empresarial, Manutenção, Qualidade e Terceirização.
Foi conselheiro da Abraman - Associação Brasileira de Manutenção e fez parte da Diretoria da regional MG de 1996 a 2010 ocupando a função de diretor da Filial Minas Gerais no biênio 2005-2007.
Co-autor do livro "Manutenção Função Estratégica" e “Manutenção Orientada para Resultados”.
Coordenador e professor de cursos de Pós-Graduação de Engenharia de Manutenção na IEC-PUC-MG, e professor nos cursos de pós graduação em engenharia de Manutenção na PUC-RS, INPG-Joinville-SC, IBMEC-BH, Unileste-MGe instrutor de diversos cursos nas áreas de Manutenção.
É sócio diretor da TECÉM.
LUIZ CARLOS F. DORIGO, engenheiro eletricista, com curso de especialização em Engenharia de Equipamentos pela Petrobras e em Engenharia Econômica pela UFMG.
Possui larga experiência profissional na área de manutenção industrial acumulada em 21 anos na Petrobras e 12 anos de consultoria na TECÉM.
Foi gerente das áreas de eletricidade e de coordenação de serviços na Manutenção tendo atuado também como coordenador de paradas de manutenção.
Consultor de diversas empresas nas áreas de Gestão Empresarial, Avaliação e Diagnóstico de Manutenção e Qualidade. Participou da diretoria da Abraman no biênio 2005-2007.
Instrutor de diversos cursos pela Abraman e de Pós Graduação em Engenharia de Manutenção.
Co-autor do livro “Manutenção Orientada para Resultados”.
É consultor sênior e integra o corpo gerencial da TECÉM.
